Johnson & JohnsonnaWikimee
Playbook de operação · Martech e Inovação

Pipeline único de disparos HCP, do briefing ao go-live.

Intake, fila de produção, teste com o business e calendário de envios de WhatsApp e email da J&J, centralizados na Wikimee. O conteúdo entra com o approval regulatório concluído.

Helaindo Júnior, inovaçãoRafaela Bueno, championMariana MacielEiji Yamassaki de Almeida
Customer Success J&J

Time de Martech, o setup do ambiente está entregue. O próximo passo é o ajuste do briefing e do aprovador do business, para o go-live de 13/10.

Histórico do projeto

  • 14/05
    Pitch para Martech

    Resposta ao desafio do Cubo para orquestração de campanhas de WhatsApp e email.

  • 02/06
    Kickoff e setup do ambiente

    Subcontas por cluster, pipeline HCP Journeys e squads configurados ao vivo.

  • 12/08
    Demo presencial

    Rollout gradual: a Mariana centraliza o intake e o link da demanda segue por WhatsApp.

  • 18/08
    Proposta de PoC para setembro a dezembro

    Opções de 4, 8 e 12 meses em avaliação interna na J&J.

KPIs de sucesso da PoC

  • Calendário de envios único e legível para todos os times e clusters
  • Briefing completo com SLA mínimo de 2 dias antes do disparo
  • Capacity do dia visível para o solicitante antes do pedido
  • Status do teste com o business rastreável por todos

Definidos pela Rafaela no kickoff de 02/06.

Na sequência: Cronograma

Com o ponto de partida definido, o cronograma organiza a rota do go-live de 13/10 até o review da PoC em 15/12.

Cronograma

Do ajuste do pipeline ao review da PoC

Datas ajustadas aos feriados de 12/10, 02/11 e 20/11.

Customer Success J&J

O ajuste do pipeline fecha em 09/10, e o onboarding da Mariana acontece em 13/10, logo após o feriado.

29/09 a 09/10
Ajuste do pipeline e migração do calendário de outubro a dezembroCustomer Success J&J, com Rafaela e Mariana
13/10
Onboarding 1:1Customer Success J&J com Mariana e Martech
13 a 30/10
Go-live: intake centralizado na MarianaMariana, com HCP Engagements e MARTECH
03/11 a 11/12
Rollout para solicitantes: Brasil primeiro, depois os demais clustersGerentes de produto
outubro e novembro
Formalização da PoC e homologação de fornecedor, em paralelo à operaçãoHelaindo, no ritmo interno da J&J, com a documentação da Wikimee
15/12
Review da PoCHelaindo, Rafaela e Peter
WikimeeJ&JConjuntoMarco de decisão
O go-live de 13/10 está viável?Sim. O ambiente está configurado e o ajuste do briefing fecha em 09/10.

A base com CODSID entra no briefing após o aval de Privacy. Até lá, segue pelo fluxo atual.

Backup no intake

Com o intake concentrado na Mariana, um backup definido até 09/10 mantém a fila rodando em férias e ausências.

Pedidos fora do pipeline

A partir de 13/10, todo pedido recebido por email entra no pipeline da Wikimee no mesmo dia.

Na sequência: Ambiente

O cronograma se apoia em um ambiente já configurado. A seguir, a arquitetura da conta e os ajustes previstos até 09/10.

Ambiente

Arquitetura da conta

Conferido em jnj.wikimee.app, 26/09
Customer Success J&J

A estrutura por cluster está pronta. Os próximos ajustes completam o briefing com os campos da Rafaela e ativam o aprovador do business na etapa de teste.

Johnson & JohnsonConta corporativa, 6 de 25 assentos em uso
6 subcontas, uma por cluster, cada uma com seu workspace
BRACENCALANLASMEXJnJ
Quadro HCP Journeys Pipeline único para os disparos de todos os clusters
Customer Success J&JDonoHCP EngagementsEditorMARTECHEditor

Etapas do pipeline

BacklogReady to StartEm DesenvolvimentoTestesaprovador do business a definirFinalizadoCancelado

Campos do briefing

CampanhaMensagem aprovadaPrazo do disparoClusterCTAObjetivo de negócioBase com CODSIDCanalChamado JDRJ

Verde: ativo. Amarelo: entra no ajuste até 09/10.

Squads

MARTECH: Rafaela Bueno e Helaindo Júnior. HCP Engagements: Eiji Yamassaki de Almeida e Mariana Maciel. A visão consolidada de envios fica no Painel, aba Calendário, com filtro por workspace.

Na sequência: Fluxo do pedido

Com a arquitetura definida, o fluxo mostra como cada pedido avança no pipeline HCP Journeys, do briefing ao disparo.

Fluxo do pedido

Do briefing ao disparo

Até o fim de outubro, a Mariana faz o intake de todos os pedidos. A partir de novembro, os gerentes de produto abrem o briefing e a Mariana faz o check de qualidade.

  1. 1
    Briefing

    No HCP Journeys, pelo botão de mais: workspace do cluster, Campanha, Cluster, CTA, Mensagem aprovada e Prazo com a data do disparo. SLA: 2 dias de antecedência.

    Quadro, botão de mais
  2. 2
    Check de briefing e capacity

    Briefing completo segue para Ready to Start. Com o dia no limite de 3 jornadas simples, a data é renegociada com o solicitante. Briefing incompleto permanece em Backlog, com menção ao solicitante.

    Aba Calendário do quadro
  3. 3
    Produção da jornada

    O responsável assume a demanda e move para Em Desenvolvimento.

    Atribuir a mim
  4. 4
    Aprovação do teste pelo business

    Na etapa Testes, o disparo de teste sobe em Aprovações. O business aprova na própria demanda e sinaliza ajustes com pins.

    Rodapé da demanda, Aprovações
  5. 5
    Disparo e fechamento

    O envio sai na data do Prazo e a demanda vai para Finalizado. O solicitante acompanha o status pelo link enviado por WhatsApp.

    Etapa Finalizado

Papéis

GestorMARTECH

Gerencia acessos e a fila de todos os clusters.

EditorHCP Engagements e MARTECH

Faz o intake, produz a jornada e sobe o teste.

SolicitanteGerentes de produto

Abre o briefing e acompanha o status pelo link.

AprovadorBusiness

Aprova o teste antes do envio oficial.

FAQ

Qual o papel da Wikimee na aprovação regulatória?

A aprovação regulatória segue o protocolo global da J&J. A Wikimee atua a partir do conteúdo aprovado, no intake, na produção e no envio.

Um solicitante da Colômbia consegue ver tudo o que está agendado para uma data?

Sim. No Painel, aba Calendário, com filtro por workspace e visão diária, semanal ou mensal.

Qual é o escopo do compliance?

A homologação da Wikimee como fornecedora, com avaliação de Segurança da Informação e Privacy. O Helaindo conduz o processo internamente.

O que entra na fase 2?

Fluxos de aprovação de outros materiais com áreas como Compliance e um canal direto com o Customer Success no Teams ou WhatsApp.

Na sequência: Pendências

Para o fluxo entrar em operação em 13/10, cada decisão abaixo tem owner e deadline.

Pendências

Decisões, owners e deadlines

Os itens com deadline em 09/10 preparam o go-live de 13/10. Cada decisão fechada sai da lista.

  • PendênciaOwnerDeadline
  • Campos do briefing: objetivo de negócio, base, canal e chamado JDRJRafaela e Customer Success09/10
  • Aprovador do business na etapa TestesRafaela09/10
  • Regra de capacity e definição de jornada simplesRafaela09/10
  • Mapeamento dos gerentes de produto por clusterRafaela e Helaindo09/10
  • Backup da Mariana no intakeRafaela09/10
  • Subconta de Colômbia, Argentina e Chile confirmarRafaela09/10
  • Migração do calendário de outubro a dezembroCustomer Success, com a Mariana09/10
  • Formalização da PoC e homologação de fornecedorHelaindoem paralelo

Regras da operação

  • Cada disparo é uma demanda. WhatsApp e email da mesma ação ficam agrupados na mesma Campanha.
  • O Prazo registra a data e a hora do disparo.
  • O calendário da Wikimee é a agenda oficial de envios.